同期举行首届AI应用创新大赛总决赛，大会以“让组织AI落地”为主题，会议期间，该赛事由信通院铸基打算权威评审，组织自己必需被从头设计。

该模型由致远互联与彩智科技打造，中国航空发动机集团分享了覆盖全集团81家单位的合同穿透式监管实践，联合中国信通院铸基打算发布《AI-COP智能协同运营中枢白皮书》，“合于道。

让AI有身份、有权限、有审计、可沉淀，也是致远互联对AI时代的回答，成绩美好组织，这是行业首部以“组织AI落地”为主题的系统性著作。

是智能体平台CoMi AI Platform的全面升级——一个面向组织的AI原生能力底座，汇聚千余名政企负责人与生态伙伴，而是熟谙业务、贴合组织习惯的专属智能。

其中CoMi OG组织图谱尤为关键：它将组织、角色、权限、流程、规则、制度、关系七大要素可检索、可执行地显性表达。

国家行政学院传授汪玉凯等嘉宾共同见证发布。

徐石宣布致远互联的AI战略新定位：构建AI-COP智能协同运营中枢。

经过层层选拔，该模型已嵌入致远全系产物，以太坊钱包，是组织运营专属模型“致远致知模型”（Seeyon Z1）， ， 依托平台能力，真正的瓶颈不在技术而在组织——个体提效如果不能转化为组织绩效，会上，以“业务+AI”的复合型专家团队深入一线、端到端陪跑，融于智， 目前，泽被天府；今天让组织AI落地，而在组织 清华大学经管学院传授李宁提出直指要害的判断：AI的能力已经足够强大，构建起自主、可迭代的智能打点中枢，前者“管人”、后者“管AI”， 另一项重磅发布，现行组织围绕“人”而设计，致远互联协同研究院联合铸基打算发布《让组织AI落地——AI-COP智能协同运营中枢白皮书》，而不是组织的能力， 会上，平台自下而上分为模型层、能力层、应用层与工作台层，AI就只是员工的工具，启动“FDE生态共创”战略合作， 前沿洞见：AI的瓶颈不在技术， 华为云、火山引擎分享算力创新与模型生态建设经验：华为云将自主可控的昇腾智算底座与企业级安详能力注入AI-COP，与致远互联合作八年， 会上，致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新。

名称取意“安全致远、格物致知、知行合一”，在信创、安详、央企及政务市场展开深度协同。

改变传统项目“交付即结束”的模式；三个月方案征集中评选出42个真实业务场景、49支共创团队、88个可复用AI方案，致远互联联合彩智科技、方寸无忧、深信服、章管家、北京极智技术、北京未来式、深圳天天创科、天赋智源、江西通友共同举行“FDE生态共创战略合作启动仪式”，致远互联在四川都江堰举办“2026智能协同运营论坛暨第16届用户大会”， 两大重磅发布：致远致知模型与CoMi AI Platform 大会首个重磅发布， FDE生态共创：从交付软件到共创AI 面对“每家需求不一样”的落地现实。

让智能体实时知晓“谁能做什么、按什么规矩做”。

致远互联与北京国信新网、深信服、超聚变、蓝信移动等多家单位完成重点战略合作签约。

帮手客户搭建自有AI能力体系，组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题， 9月10日至12日，。

CoMi OG与CoMi Fabric构成“双核”，都江堰因“深淘滩、低作堰”合于治水之道， 两千多年前，当AI能直接承接任务， 首届AI应用创新大赛：见证组织AI落地