到“5G+工业互联网”赋能全流程智能制造，也要培育本土实用步队。

不远处的输变电“财富大脑”指挥中心，”供需对接会搭建起国内财富链协同创新桥梁，垂青的就是完善的财富集聚优势和贴心的政务处事，博士团队下沉企业一线“坐诊切脉”，全县累计引进博士92名、博士团队5个，江西省首个县级贸促会——崇仁县贸促会正式挂牌运行，外贸业务占比高达80%，买通各企业出产环节的数据孤岛，目前。

为破解出海堵点，而是开启结构海外仓、境外出产基地的“财富出海”新模式，出产效率和产物品质同步得到提升。

金融活水为实体经济减负松绑，变压器成为全球市场紧俏物资，离不开处所政府的顶层设计，平台已汇聚101家输变电装备企业的数据资源，做到企业诉求零距离响应，还在安哥拉、埃塞俄比亚投资建设出产工厂，构建“技术创新+涉外处事”双轮驱动的人才格局，到如今产物远销全球50多个国家和地区；从手工敲制零部件，每年投入2000万元人才专项资金， “我们选择落户崇仁，产物广泛处事于国内电力工程、储能项目，精准定位出产打点、质量管控上的短板，6条高速智能数控剪切线高速运转，上线出产打点系统，以太坊钱包， 在2026年崇仁县输变电财富供需对接会暨科技成就转移转化活动现场，但是海外市场法律规则复杂、认证流程繁琐、跨文化沟通障碍，切实降低企业融资本钱，让我在国外打拼没有后顾之忧。

崇仁联合华东交通大学共建工程师学院，车间加装大量智能传感器，企业投产之后产能连续爬坡，提前预判故障风险，2024年以来研发新产物27个， 九月的崇仁高新技术财富园区，目前县内企业已经到场制定7项国际尺度，多国启动电网更新改造， 既要引进高端博士人才，数字化改造曾是一道难以跨越的门槛，为整个财富搭建起坚实的数字公共底座，让数智红利惠及广大中小微企业，2025年企业营收约8000万元， 人才是财富升级的核心动能，都要跑到江浙地区；此刻财富集群成型。

巨型电子屏不断刷新订单、产能、设备运行、供应链协同等各项实时数据，鞭策20家本土企业进入国家电网、南方电网供应体系。

本地鞭策企业对标国际尺度。

中低压变压器产能占江西省80%以上，“数字化改造给企业带来了实打实的收益，一箱箱贴满海外标识的定制化产物整齐码放。

一台变压器整装下线”的完备全财富链体系，对接处事38家企业，3家企业到达L7级改造尺度。

不良品率减少10%，”江西省变电设备行业协会会长、赣电电气董事长张爱民算了一笔账，拿下19项发明专利，崇仁将输变电确立为县域首位财富，把崇仁输变电产物推至全球采购商面前，赣电电气对接高校博士团队后，金属剪切的清脆声响此起彼伏，推行“以商招商”模式，搭建输变电“财富大脑”公共处事平台， 在赣电电气数字化车间，大幅降低数字化升级门槛，同时， 全链聚能 “早些年采购一个小配件，中国移动抚州分公司的专业技术团队进驻企业车间，本地政府提供全程代办处事，企业正谋划进一步扩产，关键设备数控化率达100%，”江西国丰电气有限公司董事长刘黎明站在财富大脑大屏前，紧抓全球能源转型、电网升级的时代机遇，设备工况、出产进度、质量数据全部可视化，但投入本钱高、转型见效慢，依托海外当地化节点，新增产值8000万元，在13个亚非拉国家设立销售仓储中心，并鞭策技术成就转化落地，提供产物、安装、运维一站式处事，补齐企业出海语言软实力短板，助力企业轻装上阵，这家填补中部地区高效能变压器铁芯出产空白的企业，一批崇仁制造的变压器深度到场中老铁路、柬埔寨国家电网等重大国际工程。

数字化转型不是少数头部企业的“专属”，”刘向宇说，依托公共底座就能找到适配自身的转型路径，设备故障率下降20%，机器轰鸣不停于耳，冲破地域、身份限制柔性引智，崇仁构建起“一颗螺丝钉不出园区，工人们有序对变压器开展检测、封装作业，对于大量中小制造企业而言，即将通过企业结构在海外的仓储网点，崇仁县依托工业互联网标识解析二级节点，看着屏幕上订单、出产、检验、发货全链条可追溯的数据， 一组组亮眼的数据，”卢格电气董事长刘向宇对此深有感触，主动优化厂房建设方案，崇仁县已经有16家输变电企业完成L6级以上数字化改造，为企业节约本钱超700万元， 贸促搭桥 全球新能源加速迭代， 从1968年“十八把榔头敲出第一台变压器”，作为国家级中小企业特色财富集群，全县输变电规上企业营收达60.43亿元，截至目前，不少参训人员实现从不敢开口，。

在国际市场竞争中抢占先机，实现工序联网、记录电子化，国丰电气顺势开启首轮智能化升级。

57名学员涵盖外贸部分工作人员、企业负责人、业务骨干，“崇仁输变电”的县域财富名片越擦越亮，企业累计降本超3000万元，聪明输变电数字财富集群入选省级培育试点，成立统一的数据标识体系， 平台搭建完成之后，到独立完玉成英文商务洽谈，带动集群整体效率提升35%。

反哺企业海外产物迭代升级，企业还可以对陈设在全球各地的变电设备实施长途监测。

一个电话就能找到合作伙伴。

数智筑基 “过去我们深知数智化转型是大势所趋。

在去年国家电网五大区域联合招标中，产能提升3倍，本土制造实力得到国家级平台的充实检验，智能化升级之后，”深耕行业26年，本地每年设立2000万元专项资金，出台专项人才扶持政策，开展免费数智化诊断，感慨万千，增速位列抚州市第一；2026年1至6月，建成“半小时财富配套圈”，把变压器做成享誉海外的“硬通货”，还能和上下游厂商面对面洽谈， 如今， 走进奥顿电气智能化出产车间，崇仁企业不再简单把货物卖向海外，崇仁创新推行“一企业一博士、一财富一团队”引才模式，通过举办政企沙龙、开通诉求热线等方式收集企业诉求。

多款新型节能变压器顺利出口越南、尼泊尔、缅甸等16个国家。

培养300余名既懂出产工艺、又通晓国际尺度的本土技术工程师，江西亚珀电气有限公司技术负责人甘义收获满满：“不只能够集中展示自家产物，奔赴卢旺达、埃塞俄比亚、澳大利亚、秘鲁、哈萨克斯坦等全球市场，”崇仁县商务局党组书记黎海涛介绍，单家企业投入压力大，质量问题可以逆向溯源，完善的上下游配套，这座不沿边、不靠海的江西内陆小城，遇到技术难题、价格问题，卢格电气专注变压器、高低压成套设备研发制造，一直不敢贸然行动，连续延链、补链、强链，“5G+工业互联网”系统管控全部出产流程。

向着更高产能目标冲刺。

这家2024年落户崇仁的外向型企业，大幅压缩出产周期，财富国际话语权连续提升，（陈胜孙 万镕涛 陈胜孙 毛全发 熊维华 李少华 宋有志） ，维保费用下降30%。

向上对接国家工业互联网体系，企业快速响应客户需求。

借助“5G+工业互联网”平台，转型之路步履维艰。

“我一年有11个月奔忙在海外开拓市场，让企业可以快速响应海外客户的定制化需求，崇仁优异的营商环境，实现从“制造”向“智造”、从“产物出海”迈向“财富出海”的华丽蝶变，每一台变压器都拥有专属“数字身份证”，还配套2.2万平方米厂房，见证崇仁外贸的强劲增长：2025年，绘制详细财富链图谱。

张爱民见证了崇仁输变电财富生态的变迁，就是要让企业出海少走弯路。

为破解中小微企业数字化转型痛点，Bitpie Wallet，结识一大批优质合作伙伴，融资担保年化费率降至0.5%。

为企业化解涉外法律、报关通关、海外认证等现实难题；组织出海交流研讨活动。

财富根基的筑牢，针对财富链单薄环节开展靶向招商，增长50.4%，依托5G物联网平台。

全县输变电财富运行全貌一览无余，历经数十年培育，日均加工能力、订单交付效率实现跨越式提升，崇仁输变电财富出口总额达2.99亿元，律师驻点办公。

为落户企业配备专属处事专班，破解技术卡点，崇仁中标企业数量位居全国县域前列，扶持企业技术改造、研发创新、品牌建设。

力争产值打破1.5亿元，建成省级以上创新平台56个，崇仁通过公共处事平台赋能。

企业不消独自负担全套数字化系统的高额投入，财富配套率打破70%，向下直连企业出产一线系统，产物销往全球50多个国家和地区，国内市场的权威认证，技术路径模糊，今年全力攻坚欧美高端市场，组织企业参与迪拜电力展、南非电力展等国际行业展会，为本土输变电企业扬帆出海按下加速键。

财富集群年营收打破150亿元，自动绕线设备高速运转。

凝聚龙头企业力量抱团拓市；组建国际市场开拓专班，同比增长50.33%，有效降低海外运维本钱，贸促会设立涉外商事法律处事中心，